Norsk Reiseliv leverte 30. juni sitt innspill til regjeringens arbeid med den nye handlingsplanen. Hovedbudskapet er at reiselivspolitikken må ses mer helhetlig, og at konkurransekraft må være et gjennomgående premiss for de politiske prioriteringene.

Reiselivet i Norge har de siste årene hatt en sterk utvikling. Den internasjonale etterspørselen etter Norge har økt betydelig, og Norge har et godt utgangspunkt med sterke natur- og kulturopplevelser, høy tillit og et godt internasjonalt omdømme. Samtidig blir konkurransen om de reisende stadig sterkere.

– Vi mener den nye handlingsplanen må ha en tydelig ambisjon om å styrke norsk reiselivs internasjonale konkurransekraft. Fremtidig vekst bør ikke først og fremst måles i antall besøkende, men i økt verdiskaping, lønnsomhet, lengre opphold og flere helårige arbeidsplasser.

Seks områder bør prioriteres

I innspillet trekker Norsk Reiseliv frem seks strategiske områder som bør danne grunnlaget for regjeringens nye handlingsplan:

1. Styrke internasjonal konkurransekraft og eksport
Norske reiselivsbedrifter konkurrerer i et globalt marked. Skatter, avgifter, reguleringer og andre rammevilkår må derfor vurderes opp mot situasjonen i våre viktigste konkurrentland. Norsk Reiseliv mener veksten i større grad bør måles gjennom verdiskaping fremfor volum, og at lønnsomhet er en forutsetning for investeringer i kvalitet, kompetanse, bærekraft og innovasjon.

2. Styrke Norges posisjon i det internasjonale markedet
Internasjonal markedsføring må betraktes som en investering i eksport og verdiskaping. Norsk Reiseliv ønsker langsiktige rammer for markedsarbeidet og en videreutvikling av Innovasjon Norges rolle som nasjonal utviklingsaktør. B2B-arbeidet, MICE-markedet og satsingen på skuldersesongene bør styrkes.

3. Gjøre norsk reiseliv klar for kunstig intelligens
Kunstig intelligens vil endre hvordan reisende søker informasjon, planlegger og bestiller reiser. Norsk Reiseliv foreslår at regjeringen gjør "digital konkurransekraft" til et strategisk mål i den nasjonale reiselivspolitikken. Norske reisemål og reiselivsbedrifter må være synlige, tilgjengelige og relevante i en digital økonomi der kunstig intelligens får stadig større betydning for hvordan reisende finner og velger reisemål

4. Bedre tilgjengeligheten til hele Norge
Transportpolitikken må i større grad ses som en del av nærings- og eksportpolitikken. Gode internasjonale og nasjonale flyforbindelser, et velfungerende innenriks transportnett og bedre sammenheng mellom fly, tog, buss og sjøtransport er avgjørende for å spre verdiskapingen til hele landet. Norsk Reiseliv fremhever også Kystruten, togstrekningene og Nasjonale turistveger som strategisk viktige deler av det norske reiselivsproduktet.

5. Utvikle attraktive reisemål og levende lokalsamfunn
Reiselivet må utvikles på en måte som skaper verdi både for de besøkende og for dem som bor på reisemålet. Det krever langsiktig reisemålsutvikling, sterke landsdels- og destinasjonsselskaper, kunnskapsbasert besøksforvaltning og investeringer i fellesgoder og infrastruktur. Kvalitet og lokal verdiskaping bør være viktigere enn størst mulig besøksvolum.

6. Bygge en fremtidsrettet og omstillingsdyktig næring
Teknologi, kunstig intelligens, klimaendringer, nye markeder og økt internasjonal konkurranse vil stille nye krav til reiselivet. Norsk Reiseliv etterlyser blant annet et nasjonalt kompetanseløft, sterkere satsing på innovasjon, bedre tilgang på kompetent arbeidskraft og en modernisering av reisegarantiordningen.

Kvalitet fremfor volum

Et gjennomgående budskap i innspillet er at Norge ikke bør ha størst mulig antall besøkende som mål i seg selv. Veksten bør i større grad komme gjennom gjester med høy betalingsvilje, lengre opphold og større lokal verdiskaping, kombinert med bedre geografisk og sesongmessig spredning.

Dette kan samtidig redusere presset på de mest besøkte områdene og bidra til flere helårige arbeidsplasser.

– Norge skal ikke konkurrere om å få flest mulig turister. Vi skal konkurrere om å skape de beste opplevelsene og størst mulig verdiskaping. Det er bra for bedriftene, lokalsamfunnene og de besøkende.

Reiselivspolitikken må ses i sammenheng

Norsk Reiseliv understreker at reiselivet påvirkes av beslutninger på en rekke politikkområder – fra samferdsel, skatt og avgift til digitalisering, utdanning, arbeidsliv, klima og kultur.

Den nye handlingsplanen bør derfor bidra til en mer helhetlig reiselivspolitikk der departementene arbeider mot felles mål om eksport, konkurransekraft, bærekraft og lokal verdiskaping. Planen bør også inneholde tydelige mål og indikatorer slik at utviklingen kan følges over tid.

– Norge har alle forutsetninger for å være blant verdens mest attraktive reiselivsnasjoner. Men det krever at vi ser reiselivet som en strategisk eksportnæring og fører en politikk som gjør det mulig å investere, utvikle nye produkter og skape lønnsomme arbeidsplasser i hele landet.

Norsk Reiseliv vil bidra aktivt i det videre arbeidet med handlingsplanen og mener et tett samarbeid mellom regjeringen, virkemiddelapparatet og næringen blir avgjørende for å realisere potensialet i norsk reiseliv.