Styrets årsmelding 2017/The board’s annual report 2017

The board’s annual report 2017

Norsk Reiseliv/Norwegian Tourism Partners has undergone significant changes in 2017. From being a lobby organisation with a purchased secretariat function, its own office with daily manager was established in the autumn of 2016 with the intention of raising the profile of the organisation.

We have continued with this work in 2017 when we changed name from Forum for Reiseliv to Norsk Reiseliv/Norwegian Tourism Partners. We have developed a new graphic profile and logo and we have launched a new website, www.norsk-reiseliv.no.We have also completed and work with the implementation of our strategy.

Norsk Reiseliv has worked actively with the Norwegian Parliament in connection with the government’s announcement by the Ministry of Trade, Industry and Fisheries in presenting the White Paper on Tourism in March 2017. We have taken an active role in input meetings in the context of various departments and in the Parliament hearings in connection with the national budget for the year, the White Paper on Tourism, the National Transport Plan and the Norwegian Sea Management Plan. It is important for our organisation that we are involved where things happen, that we help with our expertise and that we raise the profile of the association as the unifying organisation in the travel industry.

A large number of meetings have been held with potential new member companies and partners, as well as with political environments, political leadership and government agencies in the various departments that are involved in tourism. The goal of the meetings has been to inform about Norsk Reiseliv and to initiate collaboration.

The world is changing, new markets, audiences, trends and new technology require focusing on more targeted and cost effective product development, distribution and marketing of Norway as a destination. This will be a prerequisite in order for the tourism industry to gain momentum and increase earnings in increasingly tough international competition. With future uncertainty in relation to several of our established industries including the oil and gas industry, Norway needs better profitability and higher growth in traditional competitive industries.

We believe that Norway is in a good position to succeed in actively investing in tourism in the form of sustainable growth in a future national and international tourism market. To achieve this, we must work for a better utilisation of the accommodation and transport capacity throughout the year by developing tourism products that are adaptable to the low seasons. We must strengthen the basis for private ownership and contribute to making the tourism industry a leading industrial. Norway will not become a mass tourism country, but a country that creates revenue and employment through profitable and satisfied visitors, whether the influential part of business tourism, meeting and congress tourism, event and adventure tourism, holiday and leisure tourism or travel where the visitor combines work and leisure (bleisure).

In the socio-economic picture, tourism is an increasingly more important contributor to the creation of local value and an important industry that creates jobs all over the country with a significant tax base and the integration of employees with various ethnic backgrounds.  But there is still a long way to go before the industry as such becomes profitable. There are large variations in vacancies in the hotels with a vacancy rate of under 56 percent on an annual basis. While some regions and destinations, especially in Western Norway and in Northern Norway, have good access for visitors, other destinations and tourism products are operating at a loss. This applies especially to small and medium-sized tourism businesses in the rural districts.

Developments in the tourism industry have over the last few years been positive in relation to the increasing volume, and the interest in taking holiday in Norway has increased. The combined number of overnight stays that is registered by SSB (Statistics Norway), i.e. hotel, camping, holiday homes and youth hostels, totalled 33.3 million guest days in 2017. This was an increase of 0.5 percent from 2016. Norwegian overnight stays ended up at the same level as in 2016, while there was an increase of 2 percent from abroad. An increase that essentially consisted of camping, with a growth from abroad of 8.5 percent. The hotel overnight stays from abroad had a decline of 1 percent in relation to 2016. It was especially winter/spring 2017 that had a decline in relation to foreign guest days, while the autumn and especially December showed a positive development in relation to 2016.

The tourism industry has managed to charge higher prices in 2017 than the preceding years. Compared with 2016, hotel revenue increased by 7 percent to NOK 14.7 billion. The average price per room was NOK 946, which is 5 percent higher than the year before. Capacity utilisation for hotel rooms increased from 54.5 percent in 2016 to 56 percent in 2017.

We have no official statistics that show the number of international arrivals, but the figures for international passengers at Oslo Airport, Gardermoen increased by 9 percent from 2016 to 2017, while domestic passengers increased by 4 percent. If this is a trend that also reflects other arrivals to Norway, then it may indicate that the number of travellers is continuing to increase, but that guests are spending less time in Norwegian accommodation and that there is an increasing number of tourists that stay overnight in unregistered accommodations such as holiday homes, cottages and Airbnb.

International tourist arrivals on a worldwide basis grew in 2017 by 7 percent and came up in total to 1.322 million, according to UNWTO’s World Tourism Barometer. It is the Mediterranean countries that have the best results in Europe with 8% more international arrivals than in 2016. Africa had a growth of 8%, while Asia and the Pacific Ocean registered 6% growth, the Middle East 5% and America 3%.

The growth is expected to continue in 2018 with a prediction for foreign travel to Northern Europe of 6 percent in 2018.

Feedback so far from Innovation Norway, Norwegian Ski Lift Association and the Norwegian Hospitality Association shows that the tourism industry takes a positive view of the winter season 2018, the same shows the number of booked flights for the first half of 2018.  Cabin rentals in the mountains so far have experienced a nice growth in 2018, while Airbnb grows.

2018 will be an important year for Norsk Reiseliv in which the strategies will be made live and where the further work with the follow-up of the White Paper on Tourism will be a priority work area. The same will apply to the preparation of a strategy and action plan for business-oriented research with special focus on how to provide knowledge for the tourism industry.

Oslo, 6 March 2018

Svein Arild Steen-Mevold /s/

Chairman

 

Styrets årsmelding 2017

Norsk Reiseliv/Norwegian Tourism Partners har vært igjennom betydelige forandringer i 2017. Fra å være en lobbyorganisasjon med innkjøpt sekretariatsfunksjon, ble det høsten 2016 etablert eget kontor med daglig leder og en intensjon om å synliggjøre foreningen.

Dette arbeidet har vi tatt videre i 2017, hvor vi har byttet navn fra Forum for Reiseliv til Norsk Reiseliv/Norwegian Tourism Partners, vi har utarbeidet ny grafisk profil og logo og vi har lansert et nytt nettsted www.norsk-reiseliv.no, samt at vi har ferdigstilt og jobbet med implementeringen av vår strategi.

Norsk Reiseliv har jobbet aktivt mot Stortinget i forbindelse med at regjeringen ved Nærings- og fiskeridepartementet la frem Reiselivsmeldingen i mars 2017. Vi har tatt en aktiv rolle i innspillmøter i regi av ulike departementer og i Stortingshøringene i tilknytning til årets statsbudsjett, Reiselivsmeldingen, Nasjonal Transportplan og Forvaltningsplanen for Norskehavet. For vår organisasjon er det viktig at vi er med der hvor noe skjer, bidrar med vår kompetanse og at vi synliggjør foreningen som den samlende organisasjonen i reiselivet.

Det har vært gjennomført et stort antall møter med potensielle nye medlemsbedrifter og samarbeidspartnere, samt med politiske miljøer, politisk ledelse og embetsverket i de ulike departementer som er involvert i reiseliv. Målsetting med møtene har vært å informere om Norsk Reiseliv og innlede til samarbeid.

Verden forandrer seg, nye markeder, målgrupper, trender og ny teknologi krever fokus på en mer målrettet og kostnadseffektiv produktutvikling, distribusjon og markedsføring av Norge som reisemål. Dette vil være en forutsetning for at reiselivsnæringen skal få gjennomslag og øke inntjeningen i en stadig tøffere internasjonal konkurranse. Med en fremtidig usikkerhet i forhold til flere av våre etablerte næringer inklusive olje- og gassindustrien, trenger Norge bedre lønnsomhet og høyere vekst i tradisjonelle konkurranseutsatte næringer.

Vi mener at Norge har gode forutsetninger for å lykkes med en aktiv satsing på reiseliv i form av bærekraftig vekst i et fremtidig nasjonalt og internasjonalt reiselivsmarked. For å få til dette må vi jobbe for en bedre utnyttelse av overnattings- og transportkapasiteten gjennom hele året, ved å utvikle reiselivsprodukter som er tilpasset lavsesongene. Vi må styrke grunnlaget for privat eierskap og bidra til å gjøre reiselivet til en ledende industri. Norge skal ikke bli et masseturismeland, men et land som skaper inntjening og sysselsetting gjennom lønnsomme og fornøyde besøkende, det være seg den påvirkbare delen av forretningsturismen, møte- og kongressturisme, arrangements- og opplevelsesturisme, ferie- og fritidsturisme eller reiser hvor den besøkende kombinerer jobb og fritid (bleisure).

I det samfunnsøkonomiske bildet er reiseliv en stadig viktigere bidragsyter til lokal verdiskaping og en viktig næring som skaper arbeidsplasser over hele landet, med betydelig skatteeffekt og integrering av arbeidstakere med ulik etnisk bakgrunn.  Men det er fortsatt langt igjen før næringen som sådan blir lønnsom. Det er store variasjoner i belegg på hotellene, med en beleggsprosent året sett under ett på 56 prosent. Mens enkelte regioner og destinasjoner, spesielt på Vestlandet og i Nord-Norge har god tilgang på besøkende, går andre destinasjoner og reiselivsprodukter med tap. Dette gjelder spesielt små og mellomstore reiselivsbedrifter i distriktene.

Utviklingen i reiselivsnæringen har de siste årene vært positiv i forhold til volumøkning og interessen for å feriere i Norge har økt. Samlet antall overnattinger som er registrert av SSB, dvs hotell, camping, hyttegrender og vandrerhjem endte i 2017 på 33,3 millioner gjestedøgn. Dette var en økning på 0,5 prosent fra 2016. Norske overnattinger endte på samme nivå som i 2016, mens det var en økning på 2 prosent fra utlandet. En økning som i all hovedsak kom innen camping, med en vekst fra utlandet på 8,5 prosent. Hotellovernattingene fra utlandet hadde nedgang på 1 prosent i forhold til 2016. Det var spesielt vinter/vår 2017 som hadde nedgang i forhold til utenlandske gjestedøgn, mens høsten og spesielt desember viste en positiv utvikling i forhold til 2016.

Reiselivsnæringen har klart å ta ut høyere priser i 2017 enn de foregående årene. Sammenlignet med 2016 gikk losjiomsetningen på hotell opp med 7 prosent til 14,7 milliarder kroner. Gjennomsnittsprisen pr rom var på 946 kroner som er 5 prosent høyere enn året før. Kapasitetsutnyttelsen for hotellrommene økte fra 54,5 prosent i 2016 til 56 prosent i 2017.

Vi har ingen offisiell statistikk som viser antall internasjonale ankomster, men tallene for utenlandspassasjerer på Oslo Lufthavn Gardermoen økte med 9 prosent fra 2016 til 2017, mens innenlandspassasjerer økte med 4 prosent. Dersom dette er en trend som også gjenspeiler seg for øvrige ankomster til Norge, så kan det tyde på at antall reisende fortsetter å øke, men at gjestene blir kortere tid på norske overnattingssteder eventuelt at en stadig større andel av turistene overnatter på ikke registrerte overnattingssteder som feriehus, hytter og Airbnb.

Internasjonale turistankomster på verdensbasis vokste i 2017 med 7% og kom opp i totalt 1.322 millioner, ifølge UNWTOs World Tourism Barometer. Det er Middelhavslandene som har de beste resultatene i Europa med 8% flere internasjonale ankomster enn i 2016. Afrika hadde en vekst på 8%, mens Asia og Stillehavet registrerte 6% vekst, Midtøsten 5% og Amerika 3%.

Veksten forventes å fortsette i 2018 med en prognose for utenlandske reiser til Nord-Europa på 6 prosent i 2018.

Tilbakemeldinger så langt både fra Innovasjon Norge, Alpinanleggenes Landsforening og NHO Reiseliv viser at reiselivsnæringen ser positivt på vintersesongen 2018, det samme viser antall bookede flyreiser for første halvår 2018.  Hytteutleie på fjellet har så langt hatt en fin vekst i 2018, samtidig som Airbnb vokser.

2018 blir et viktig år for Norsk Reiseliv, hvor strategiene skal settes ut i live og hvor det videre arbeidet med oppfølging av Reiselivsmeldingen vil være et prioritert arbeidsområde. Det samme vil utarbeidelsen av en strategi og handlingsplan for næringsrettet forskning, med spesielt fokus på hvordan vi skal skaffe tilveie kunnskap for reiselivet.

Oslo, 6. mars 2018

Svein Arild Steen-Mevold /s/

Styreleder

 

2018-06-27T11:11:16+00:00